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人力資源管理證書課程


課程目的:
出色的人力資源管理絕不是單單涉及行政及招聘這麼簡單,今日的人力資源管理角色是協助管理層達到機構的願景及目標,並提升機構的競爭能力。機構的競爭力決定在人才質素,而人才質素決定在人力資源的策略。本課程目的是協助從事人力資源的在職人士更能掌握及制定策略,建立一套適合自己機構的文化。

課程內容:
單元一  高效的人力資源策略
認清企業的願境與目標,了解文化的成因,建立理想的企業文化及有效的架構,並建立連繫企業目標與個人目標的策略,創造有效團隊的溝通文化。

單元二  工作分析與有效的招聘及甄選
通過職位分析,列明職位具體要求,才能進行招聘及甄選,本節將檢視企業的甄選方式及更新甄選的概念及方法,揀選正確的人才。

單元三  激發員工的工作心 獎賞與評估
每個人都會有不同的激勵元素,了解人的行為及不同性格的成因,有助制定合適的管理策略。以合理及具透明度的評估方法,連繫具意義及合理公平的獎賞,才能建立有效的激勵策略去鼓勵員工的工作心。

單元四  處理衝突及員工輔導技巧
本節首先解說人的溝通模式及行為,認識家庭對成長的影響,認識衝突的本質,如何辨認不同的溝通狀態,溝通狀態錯配帶來的衝突,學習如何與不同性格的人溝通,如何調整溝通狀態,減低衝突的嚴重性,從而控制溝通過程,達到雙贏效果。
輔導技巧是主管必需的能力,辨認同事的心理,帶領同事要注意的事項,課堂中會以微格分析輔導技巧的要訣及忌諱,輔導一些欠積極、執著的員工的技巧。

單元五  人才管理
人力資源主管必須懂得由減低流失到人才爭奪。如何揀選正確的人才,這都是人力資源主管必需建立的策略。認識留住人才的主要策略,以配合人才的價值取向, 建立相同的頻道,由計劃事業到建立事業的耐力,平衡整個團隊,這才是成與敗的關鍵。

 

課程對象:從事人力資源管理、部門主管、督導及行政人士。

 

導師簡介:袁煥珍小姐 工商管理碩士 MBA, Bsc (Mgt.), MinstAM

袁小姐具備超過十多年的行政、培訓、人力資源及管理經驗,曾擔任服務業及酒店業的部門主管、人力資源部經理、教育機構學系主管及心理學機構總經理等職位。多年來,她曾為中、港不同酒店及機構進行各類培訓,亦為「香港旅遊發展局」的“待客之道”培訓課程之指定導師。
她常以深入淺出的訓練手法帶出重點,提高學習的趣味性,當中更會運用心理學的元素,提升學員內、外潛能,是本院深受學員愛戴的導師之一。

 

上課及報名詳情
授課語言:導師以廣東話授課 並以中/英文講義作輔助
課程學時:共30小時 (每堂為6小時,共5堂)
上課日期:2011年8月27日; 9月3,10,17,24日
上課時間:逢星期六2:30 p.m.–8:30 p.m.
考試日期:10月8日 (2:30p.m.–5:00p.m.)
考試形式:筆試
頒發證書:出席率達80%或以上並通過課程考核,可獲澳門管理學院頒發之證書
課程費用:澳門幣2,600元
上課地點:澳門管理學院(地址:新口岸上海街175號中華總商會大廈9樓)
報名方式:可親臨本院9樓接待處或以傳真方式遞交以下資料

  1. 報名表格
  2. 身份證副本
  3. 全額學費